在1987年，这笔35亿美元的现金交易算得上是个相当大的数目了，那个时候总的来说还没有现在这么多钱，能涉及这么大金额，简直就像是天价一样，意味着资金的流动规模和价值都非常惊人，绝对是当年的一个大事件。

就这么说吧，1986年，中国一年下来，外汇储备总共也就20.72亿美元左右。

就是说，1986年，沙特阿拉伯为买中国的“东风-3”中程弹道导弹，一次性掏的钱，差不多是当时中国外汇储备的1.5倍左右。

这笔买卖在那会儿不仅是天价，简直可以说是史上绝无仅有，还彻底改变了中东的局势，也对中国的未来发展产生了深远的影响，堪称一段传奇的军售故事。

不过，这只是表面上的一部分罢了。

在八十年代全局里，西亚那边爆发了一场惨烈的战事，这事儿可把当时正经历转型阵痛的中国军工单位，逮着了个难得的机遇窗口，想都没想就开了个大门。

那十年里，中国的武器出口总额突破了百亿美元，甚至有人说达到了200亿美元。到1987年，出口额攀升到37.5亿美元的高峰，曾一度位居世界第四大武器出口国。

这么个纪录，即使放到如今来看，对当时国家实力的推动作用，也是空前绝后的。

“三大金主”与改变命运的订单

想搞懂这股军售热潮的含义，得回头看看80年代初的中国那会儿。

那会儿，国家的战略重心彻底转向经济发展，大规模裁军、减少军费的事接连发生。

在“军队要忍耐”的大环境下，失去国家订单的那些军工企业都哀嚎遍地。曾经的“天之骄子”，一夜之间就快到破产的边缘了。

为了熬过难关，那些军工厂可算是拼了命，搞起洗衣机、生产汽车零件啥的，甚至还有负责核工业的企业开始转行卖雪糕，真是想尽办法自救。

这听着像段子似的，但其实是那个年代军工人员真实的苦楚和无助。

这会儿，咱们中国的军事科技跟国际先进水平比起来，也差距蛮大的。西方早就普及了三代机，而咱们的主力战机还在二代机上拼死拼活地打拼。

这种内忧外患的局势，搞得整个国防工业体系都岌岌可危。

就在这个时候，1980年9月，两伊冲突爆发了。

这场持续了八年的“绞肉机”般的战争，变成了激烈的消耗战。两边为了弥补大量的武器损失，拿起石油美元在世界各地疯狂“扫货”。

为了保持中东地区的战略平衡，美苏两大超级强国对两伊实施了正式的武器禁运，正巧在国际军火市场上打开了一个巨大的缺口。

这个空子，被急需资金和市场的中国敏锐地把握住了。凭借“价格实惠、操作方便、不附带任何政治条件”这三大利器，中国的武器很快在两伊战场上变成了抢手货。

在整个80年代里，伊拉克一直是中国武器的主要客户。

1981年，一份被戏称为“超级合同”的订单落到了中国北方工业公司手中：伊拉克想买大约3000辆69式主战坦克，还有配套的车辆一并采购。

这次订单不仅规模宏大，伊拉克还提出了二十多项技术升级请求，比如换装火炮、增强火控系统以及改进夜视设备等等。

对于当时生产任务严重不足的617厂等企业来说，这简直就像是救命稻草一样。厂里拼命干活，仅用了一年半时间，就搞定了改进设计和生产准备工作，最终按时交付了产品。

还有一笔“救命”级别的订单来自伊拉克的战斗机采购。1981年，伊拉克借着约旦代理，订了80架歼-7战斗机。

正巧那会儿，中国正和英国公司合作，想把歼-7升级成歼-7M型号，可偏偏因为外汇紧张，差点拖欠违约。

这笔伊拉克的订单就像是及时雨，中方顺势把这个升级项目应用到出口订单上，不仅避免了对英国的违约，还维护了国际声誉，还把升级版的歼-7M推向了国际市场，真是一箭双雕。

说到最充满传奇色彩的，估计还得数和沙特那笔“东风快递”交易啦。

在80年代中期，沙特为了应对两伊战争带来的外溢威胁，以及周边邻国的压力，那可是急需一件“让对手忌惮三分”的硬家伙。

想买美国的“长矛”导弹被拒绝，苏联也不打算卖“飞毛腿”，这时候沙特可就把目光转向了那时还没有正式建交的中国。

1986年，沙特防空军司令苏尔坦亲王偷偷跑去中国，亲眼见到了东风-3导弹的实弹试射，现场一看就果断决定了。

经过几次秘密商议，双方在1987年确定了这笔总金额高达35亿（有传说是40亿）美元的军火买卖。

这笔巨款用现金支付，据说沙特亲王亲自护送，把装满美元的箱子用运输机运到了中国。

这笔买卖不仅帮沙特建立了稳固的战略威慑力量，也让中国得到了当时非常缺乏的宝贵外汇，为后续的经济成长和技术引进注入了源源不断的动力。

挺有趣的事情是，咱们在卖武器给伊拉克和沙特的同时，也没忘记伊朗那边。

在德黑兰的采购单里，也列着歼-6、歼-7战机，63式装甲车，还少不了那著名的“蚕”式岸基导弹。

听说那会儿，两国的军购代表在北京的酒店里，低头忙碌，抬头时就碰面，彼此心领神会。为了彰显“公平”，有些军工厂甚至玩起了“轮班生产”的把戏：一天给伊拉克制造坦克，第二天就给伊朗造。

这种把实事做到极点的生意策略，在那特殊的年代，为中国带来了最大的收益。

一款“出口转内销”的明星兵器

在一大堆出口的武器里面，86式122毫米榴弹炮的表现最能展现那段历史的独特性。

70年代末时，解放军在自卫反击战中，对越南军队装备的苏制D-30榴弹炮留下了深刻印象。进入80年代初，中国借助埃及拿到了D-30的实物样品，并顺利进行了仿制，成为W86式，主要用来出口。

这款火炮性能相当出众，在两伊战场上表现得格外亮眼，赚取的外汇也救了不少快要倒闭的炮厂。

搞笑的是，由于它的性能比当时解放军用的老式火炮强太多，又因为咱们自主研发的新一代火炮项目不怎么顺利，这款原本只为“外贸用”量身定制的产品，最终被解放军“看中”，实现了“出口变内销”，成了我军的主战装备，还在此基础上发展出了一系列后续型号。

这正好说明了80年代军售的另一层含义：不仅是赚外快、延续生命，更是借助市场的需求来推动技术的提升，同时还能反过来促进本国的国防建设。

整个80年代的军售盛潮，为中国换来了超过百亿美元的硬通货。在那个外汇极为紧缺的年代，这笔钱的价值，绝不是简单的数字所能表达的。

这不仅挽救了整个军工体系，守住了国防工业的核心，还为改革开放全面展开打下了坚实的物质基础，为引进西方的先进技术、推进重点工程提供了有力的保障。

不过，这份辉煌也伴随着一些不为人知的另一面。

1991年的海湾战争，让当时的中国军队在思想上受到了一次不小的震撼。

美军展出以F-117隐形战机、战斧巡航导弹为代表的高端科技和信息化作战模式，这一下子让我们一向习惯“大陆军”和人海战术思维的人倒吸一口凉气。

咱们看到，在两伊战场上还算凑合用的69式坦克和歼-7战机，在美军一串串立体化打击手段面前，简直脆得不像话。

这场“电视直播的战争”就像一声巨响，让我们真切感受到自己和世界最顶尖水平之间的巨大差距。也正因为这个警醒，推动中国下定决心，把80年代靠军售赚到的“第一桶金”，投入到新一轮的军事现代化升级中，开启了追赶国际先进水平的漫长征程。

回想起那段时光，80年代的军售奇迹，实际上是在冷战临近尾声、地区爆发大规模常规战以及大国有限度介入等多重特殊背景共同作用下，短暂出现的“窗口期”。这类难得的机遇，几乎难以再遇到。

它所创下的出口佳绩，不只是一段商业传说，更代表了一个国家在特定历史阶段，为了生存和发展，采取的务实而又奏效的战略选择。

它带来的影响，至今还在持续发酵。